Cheque seus processos internos e procure oportunidades de melhoria

Antes de culpar a transportadora por atrasos e contratempos, verifique os processos internos de logística. Sendo assim, assegure que a os procedimentos de emissão de documentos, separação, embalagem e liberação da mercadoria estejam fluindo, sem a ocorrência de erros.

Além disso, procure identificar gargalos que possam ser trabalhados para garantir maior agilidade no fluxo e contribuir com a gestão de logística.

Preveja sua demanda e organize melhor seu estoque

Avalie quais produtos tem maior giro de compras e quais saem menos. Desse modo, faça uma previsão da sua demanda e identifique quais produtos devem ficar mais acessíveis e próximos da expedição. Assim como, quais não possuem tal necessidade.

Organize também o seu estoque pra garantir que os produtos de venda mais comum possam ser despachados mais rapidamente. Assim, pode-se antecipar e direcionar os esforços relevantes para que a gestão de logística seja bem executadas.

Procure transportadoras confiáveis

É importante realizar um planejamento e entender qual o tamanho da sua demanda antes de contratar uma transportadora. Então, considere períodos de maior pico no número de vendas, tais como black friday e natal. Dessa forma, você consegue verificar se a transportadora  escolhida possui estrutura para atender e cumprir os prazos estabelecidos, para não prejudicar sua performance junto aos clientes.

Utilize um sistema de gestão de logística

Com o crescimento do negócio e o aumento no número de vendas, gerenciar todos os pedidos se torna algo delicado, que pode ser resolvido com um bom sistema de gestão integrada para a logística. Com ele, é possível acompanhar todas as etapas do processo logístico, aumentando seu alcance de entrega, oferecendo melhores opções de frete e, por consequência, otimizando sua taxa de conversão.

Um gateway de fretes pode te ajudar a oferecer um transporte inteligente. Dessa maneira,  permitir o acréscimo de tempo de fabricação de produto, restrição de entrega de alguns itens frágeis por operador logístico,  desenvolvimento de uma política de fretes por região, avaliando as melhores opções para cada uma delas e muito mais.

Na Frenet é possível fazer toda a gestão de logística da sua loja virtual. Além disso, te ajudamos a encontrar e conectar as transportadoras mais adequadas para o seu e-commerce. E não para por aí!

Você também pode gerar envios na hora, sem contrato e sem burocracia. Incrível, né?