Os empreendedores que trabalham no e-commerce precisam entender que o estoque é um setor fundamental para a organização do negócio como um todo. Faz parte do processo de gestão e para que os processos andem sincronizados com as informações atualizadas a gestão do negócio é diretamente associada ao controle de estoque. Confira no artigo dicas importantes para manter o setor de estoque em ordem:
Qual a função do controle de estoque?
Para que as vendas ocorram sem maiores problemas no e-commerce, é importante monitorar a entrada e saída dos produtos armazenados, sem que haja excesso ou falta deles no estoque durante determinado período.
Principalmente quando se trabalha com vendas em múltiplos canais, sejam online ou físicos, o processo se torna complexo e por isso é preciso muita atenção do empreendedor. O controle de estoque sustenta os resultados positivos da empresa e reduz custos e perdas quando bem gerenciado.
Portanto, os maiores benefícios do processo são:
- monitorar no estoque o fluxo de entrada e saída de materiais ou produtos;
- controlar o de forma geral o armazenamento de matéria prima para venda;
- gerenciar e ter uma visão mais ampla do seu negócio.
Algumas dicas fundamentais para manter o controle de estoque:
- Gestão integrada: Fazer uso de um sistema de gestão é uma forma inteligente de interligar os setores da empresa e otimizar trabalho em equipe interna e parceiros a fim de manter uma comunicação interna conectada. No momento em que o produto é cadastrado no estoque, o ERP atualiza o item nos canais de venda e também vai mantendo os números atualizados conforme as vendas são realizadas nos canais de venda. É uma forma de evitar excesso e também falta de produtos em estoque, evitando prejuízos.
- Antes de comprar, conheça o consumidor: O estoque deve estar cheio de produtos que terão aceitação por parte do público alvo do seu negócio. Por isso, trace as preferências do seu consumidor antes de iniciar o processo de vendas. Desta forma o armazenamento e o giro de estoque não ficarão comprometidos.
- Giro de produtos: No estoque é preciso ter giro e essa é uma regra importante, já que o processo de controle de estoque é também responsável por aproveitar melhor o que já tem no estoque e verificar os motivos de determinados produtos não estarem vendendo. Outro fator importante é realizar os pedidos aos fornecedores com antecedência , o que garante boas negociações, tornando possível aprimorar estratégias de venda e precificar melhor os produtos. Produto parado no estoque significa capital de giro morto e isso não é bom para o negócio.
- Estratégias e planejamento de vendas: A partir da análise do estoque é possível entender se os negócios estão dando o retorno esperado em determinado período. Para criar estratégias interessantes, crie períodos de testes dos produtos, e assim que fizer o diagnóstico de vendas é possível conseguir medir as métricas de sucesso. Por isso é fundamental saber tudo o que entrou e saiu da empresa em determinado período. É interessante observar que quando o estoque está organizado,é possível agilizar nas tomadas de decisão sobre promoções, descontos, compras e campanhas.
- Cuide dos produtos armazenados em estoque: O controle de estoque aumenta os resultados positivos da empresa e reduz custos e perdas já que monitora o fluxo de entrada e saída de materiais ou produtos, controla o caminho entre o armazenamento e a venda e faz com que o empreendedor tenha uma visão mais ampla do negócio. É preciso manter a temperatura, umidade e ventilação do estoque físico em ordem para não acarretar danos aos produtos.
Como parte importante da operação, é fundamental centralizar as informações de entrada e saída de produtos em um ERP online, que também facilita a gestão do seu catálogo em múltiplos canais de venda. Se ainda não é cliente Bling, faça um teste grátis por 3 meses utilizando o cupom #frenet e confira na prática os benefícios e as facilidades que um sistema de gestão descomplicado e eficiente pode fazer pelo seu negócio.
