A política da boa convivência é um dos trunfos para quem deseja ir longe em qualquer projeto, principalmente nos negócios. O bom relacionamento com fornecedores favorece as atividades comerciais, já que para desenvolver estratégias e gerar resultados positivos elas dependem desse tipo de relação.

Diferente do que alguns possam pensar, o sucesso das empresas também está atrelado à gestão eficiente de fornecedores. A partir dos benefícios gerados é possível oferecer ao consumidor final mais qualidade e preço competitivo, por exemplo.

O contato positivo também favorece a imagem e a reputação da empresa no mercado. Isso sem falar na possibilidade de novas parcerias e oportunidades.

Quer descobrir a importância de manter bom relacionamento com fornecedores? Neste artigo apresentamos alguns motivos. Confira eles:

Relação transparente

Os fornecedores devem atuar como parceiros do seu negócio, por isso é essencial que a comunicação seja sincera e objetiva. Amizade e confiança são elementos essenciais para promover um ambiente de trabalho saudável.

Quando você define os critérios de qualidade e deixa claro a importância dos serviços prestados pelos fornecedores nos processos da empresa, essa compreensão fica mais fácil para que ambos busquem soluções que satisfaçam os objetivos do empreendimento.

Cumprimento de prazos

Uma entrega efetuada depois da data combinada pode gerar transtornos operacionais e financeiros. Mas o bom relacionamento com fornecedores, atrelado a um contrato formal, pode resolver esse entrave.

Além disso, a negociação de prazos de entrega mais curtos também ajuda a diminuir a necessidade de estoques maiores, o que, por consequência, contribui na redução de riscos e perdas.

Esse alinhamento tende a ser altamente produtivo se pensarmos no planejamento a longo prazo. A relação positiva com fornecedores possibilita a programação de compras futuras, protegendo a empresa das oscilações econômicas, das variações cambiais e dos atrasos.

Flexibilidade nos pagamentos

Quando você mantém uma boa relação com fornecedores fica mais fácil negociar não só os prazos, mas também preços, formas de pagamento e até descontos. Havendo flexibilidade nesse sentido, o gestor consegue organiza melhor seu fluxo de caixa e ter um panorama melhor do planejamento.

Dicas de bom relacionamento com fornecedores

Com um mercado cada vez mais competitivo, as empresas buscam suporte na gestão operacional eficiente, tecnologia, colaboradores, e claro, também no contato com fornecedores. Portanto, você deve manter a atenção em alguns fatores para essa boa relação. Veja eles:

Comunicação

Fortaleça o diálogo por meio de canais de comunicação eficientes. Se for preciso, promova reuniões, invista na criação de informativos e faça visitas técnicas. Ou seja, mantenha-se conectado aos fornecedores e evite ruídos nas mensagens.

Pagamento

Assim como você, os fornecedores também têm expectativas. Nesse caso, mantenha o planejamento financeiro em ordem, para que os compromissos sejam sempre quitados dentro dos prazos estabelecidos.

Evite ao máximo problemas e desentendimento dessa ordem. Lembre-se de que isso também é importante para a sua reputação no mercado, mas que a relação também deve ser transparente. Por isso, se pintar algum imprevisto, não hesite em abrir o jogo e negociar com eles.

Organização

Receber insumos ou produtos fora da data combinada não é nada interessante, correto? Então, tente se colocar no lugar dos fornecedores também. Nesse caso, mantenha o cronograma organizado e evite demandas ou pedidos de urgência.

Conviver bem com as pessoas, de modo geral, é fundamental para estabelecer alianças e fazer seu negócio crescer. Tratando-se do relacionamento com fornecedores, isso é ainda mais importante. Além de mexer com diversos setores da empresa, ainda coloca em risco o nome da marca.

Este conteúdo foi útil para você? Então, veja como funciona o processo de entregas colaborativas.